Hub Continuum
Pessoas e continuidade
O filho que entra na empresa herda o cargo. Não herda o respeito.
Preparamos quem assume e organizamos quem fica: papéis, acordos e conversas que a família adia há anos.
Quem responde
Victor Richarte
- Estruturação da passagem de bastão, do organograma ao acordo de sócios
- Preparação de quem vai liderar de fato
- Governança e harmonia familiar: as conversas que a família adia há anos
Empresa não quebra por falta de plano. Quebra por falta de conversa. Essa frente existe para que a conversa aconteça com método, e não numa crise.
Uma conversa, quatro frentes
Quem entra por esta porta encontra as outras três na mesma mesa.
Como funciona
Três passos. Nenhum compromisso antes do terceiro.
1
Uma conversa
Noventa minutos com quem fizer sentido do hub. Você fala sobre a empresa e a família. Nós escutamos e perguntamos. Nada é vendido nesse encontro.
2
Um retrato do hoje
O que já está protegido, o que está exposto, quanto a empresa vale, quem está preparado para assumir, e qual dos dois caminhos é o seu.
3
Você escolhe o que ativar
Cada especialidade entra quando e se fizer sentido, na ordem que você decidir. Não existe pacote fechado, e cada frente é contratada separadamente.