Hub Continuum
Fusões e aquisições
E se nenhum dos filhos quiser tocar a empresa?
Conduzimos a venda pelo que a empresa vale, não pelo que o primeiro interessado ofereceu, com quem já sentou do outro lado da mesa como dono.
Quem responde
Ricardo Lie
- Venda de empresas (sell side), compra (buy side) e avaliação (valuation)
- Mais de 20 anos como executivo e empresário na indústria, bens de capital e gráfica
- Ex-presidente da Câmara de Máquinas Gráficas e ex-vice-presidente regional da ABIMAQ
Já sentou do outro lado da mesa como dono. Sabe o que um número mal calculado custa a uma família, e por que o primeiro comprador que aparece raramente é o melhor.
Uma conversa, quatro frentes
Quem entra por esta porta encontra as outras três na mesma mesa.
Proteção patrimonial
Se faltar você amanhã, a empresa paga a conta ou a família paga?
Marco Palhares → Pessoas e continuidadeO filho que entra na empresa herda o cargo. Não herda o respeito.
Victor Richarte → Investimentos internacionaisTodo o capital de uma vida, numa moeda só, num país só.
Bruna Prux →
Como funciona
Três passos. Nenhum compromisso antes do terceiro.
1
Uma conversa
Noventa minutos com quem fizer sentido do hub. Você fala sobre a empresa e a família. Nós escutamos e perguntamos. Nada é vendido nesse encontro.
2
Um retrato do hoje
O que já está protegido, o que está exposto, quanto a empresa vale, quem está preparado para assumir, e qual dos dois caminhos é o seu.
3
Você escolhe o que ativar
Cada especialidade entra quando e se fizer sentido, na ordem que você decidir. Não existe pacote fechado, e cada frente é contratada separadamente.